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ERP與TMS進行對接:以訂單為主線,通過EDI將ERP訂單定時同步到TMS系統,形成作業指令。 ERP訂單中的齊套屬性、客戶信用度、預計發貨時間等發貨指令信息定時同步至TMS,物流部根據指令進行發貨操作。 運輸計劃優化: 系統利用內置引擎根據訂單信息,配載規則,以成本、時效優先為原則,推薦最合適的承運商、運輸線路和運輸方式。 運輸過程可視化: 系統將運輸任務通過郵件方式下達給對應的承運商,承運商利用企業開放賬號登陸系統,定時反饋貨物在途情況,包括:貨物丟失、破損,提貨延遲,到貨延遲,車輛拋錨,簽收異常等。 企業物流部可以在系統中實時監控貨物在途情況以及訂單狀態,出現異常情況及時上報處理,降低運輸風險。 運費計算自動化、無紙化: 系統支持承運商不同類型的合同報價,包括:按重量、體積、件數、車型、噸公里、票等,運輸任務下達后系統系統計算運費,月底物流部和承運商在系統中進行對賬結算。 企業內部按照成本中心進行成本分攤,分攤后的成本導入ERP系統,由ERP系統進行成本核銷。 承運商KPI管理: 承運商KPI考核指標包括:提貨及時率、到貨及時率、回單及時率、貨物破損率、貨物丟失率、客戶滿意度等。
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